VISIONE
Essere riferimento di successo di aziende e professionisti generando valore e benessere per i clienti e la comunità.
MISSIONE
Accrescere il valore potenziale delle imprese per raggiungere il successo organizzativo ed economico.
VALORI
Ambizione, collaborazione, fiducia, responsabilità etica e sociale e sostenibilità.
PROGETTI A VALORE
CERTIFICAZIONI
FORMAZIONE
I SERVIZI DI VALUE UP CONSULTING
i servizi di Value Uplift Consulting si dividono in 6 grandi famiglie di servizio: Consulenze, Incarichi specialistici, Progetti, Certificazioni, Formazione Obbligatoria, Formazione non obbligatoria.
CONSULENZE
Le nostre aree di consulenza riguardano l’ambito:
- Legale, tecnico-legale e sociale (Privacy, 231, DPO, applicazione dei principali testi normativi legati al mondo del lavoro, CCNL e specifici di settore);
- Amministrazione economica e finanziaria (Organizzazione aziendale, avvio d’impresa e start-up, crisi di impresa, risanamenti, cessioni, bilanci, finanziamenti, assicurazioni, fondi, finanza agevolata, costituzione di reti di impresa);
- Salute, Sicurezza, Ambiente, Sostenibilità, Economia circolare e prevenzione (Applicazione dei testi unici di riferimento, assolvimento obblighi, norme tecniche di riferimento, RSPP, RLST, Enti bilaterali, organismi di controllo);
- Amministrazione, gestione e crescita del personale (Applicazione e chiarimenti su contratti di lavoro, piani di formazione, piani di governance, OKR, job description, welfare, wellbeing, gender equality, benefit, piani di incentivazione, motivazione, coaching, formazione, management e leadership, change management);
- Tecnologie abilitanti il cambiamento (Progetti di innovazione, reti di innovazione, progetti di digitalizzazione, automazione, industrializzazione, IT, Industry 5.0, grafica e comunicazione, software in modalità Saas, on premise, customizzati);
- Ingegneria gestionale ed economia aziendale (Design o Re-disign dei processi aziendali, attuazione di Programmi Lean Thinking, Six Sigma, Project Management);
INCARICHI SPECIALISTICI
Value up offre servizi di continuità organizzativa legate alla resilienza e a supporto del business. Lo facciamo attraverso servizi di recruiting e temporary management solo per profili con alto grado di specializzazione.
Forniamo servizi di screening e selezione dei potenziali candidati e l’accompagnamento degli stessi nel ruolo.
A partire da middle manager fino ad arrivare a profili crescenti, a seguito di analisi dell’organizzazione, della posizione organizzativa da ricoprire, possiamo proporre tre tipi di soluzioni:
- Temporary Management: Copertura completa del ruolo nuovo o vacante con una figura manageriale di garanzia che assolva alla gestione ordinaria o con incarichi di risultato ben definiti in un momento di transizione;
- Fractional Management: Copertura parziale del ruolo nuovo o vacante con una figura manageriale di garanzia che assolva alla gestione ordinaria o con incarichi di risultato ben definiti in un momento di transizione;
- Ricerca, selezione e onboarding, o piani di induction del manager.
Il servizio serve a garantire ai clienti la continuità dei processi legati alla vacancy (attraverso il temporary o fractional) e il successivo corretto inserimento della figura che ricoprirà la posizione in modo definitivo. Il servizio è volto a garantire alle organizzazioni un passaggio di testimone efficace, senza rallentamenti, attraverso il supporto, la supervisione, la formazione del nuovo manager per il tempo necessario all’organizzazione.
PROGETTI
Value Uplift Consulting, ambiti progettuali
- progetti d’impresa (gestiamo progetti cha vanno dalla creazione di impresa, un’associazione, una start-up… , fino alla fase di consolidamento del business dell’impresa);
- progetti finanziati (sulla base dei bandi, fondi e misure quali PSR, PNRR… proponiamo idee di progetto a valore per le organizzazioni)
- progetti di innovazione e sviluppo (facciamo parte dei Manager dell’innovazione iscritti alle liste ministeriali per l’ottenimento dei Voucher dell’innovazione del MIMIT)
- progetti di industrializzazione (gestione piani complessi con costruzioni, nuove linee di lavoro, nuovi macchinari, Industrializzazione 4.0 e la prossima 5.0)
- progetti di digitalizzazione (introduzione delle tecnologie digital e software)
- progetti organizzativi (organizzazione e riorganizzazione aziendale, di sito, di ramo d’azienda)
- progetti di formazione (piani formativi e training operativo per specialisti e organizzazioni)
- progetti di resilienza organizzativa (rafforzamento delle organizzazioni)
- progetti di saving (spending review e riduzione dei costi organizzativi)
Abbiamo l’expertise per la gestione dei progetti in molti ambiti economici. Siamo tempestivi, flessibili ed efficaci. Progettiamo servizi, soluzioni e prodotti e ricerchiamo finanziamenti per la copertura parziale o totale degli stessi.
CERTIFICAZIONI
Siamo Auditor di terze parti, offriamo servizio di Auditing di seconda parte, gli audit che si svolgono presso i fornitori e offriamo dei servizi volti al raggiungimento e al mantenimento delle certificazioni volontarie (per organizzazioni e professionisti)
- Consulenza certificazione UNI EN ISO 9001:2015 QUALITA’;
- Consulenza certificazione UNI EN ISO 14001:2015 AMBIENTE;
- Consulenza certificazione UNI EN ISO 45001:2018 SICUREZZA;
- Consulenza UNI EN ISO 19011:2018 Auditor;
- Consulenza UNI CEI EN ISO/IEC 17021-1:2015 Auditor di terza parte;
- Consulenza UNI/PdR 125:2022 PARITA’ di GENERE o GENDER EQUALITY;
- Consulenza Certificazione SA 8000: SOCIAL ACCOUNTABILITY;
- Consulenza per redigere Rapporto o bilancio di Sostenibilità ESG SOSTENIBILITA’
- Consulenza Certificazione UNI CEI EN ISO 50001:2018 GESTIONE ENERGIA;
- Certificazione Certificazione BRC, IFS e ISO 22000:2018 ALIMENTARE;
- Consulenza Certificazione ISO 37001:2016 e MOG ANTI CORRUZIONE;
- Consulenza Certificazione ISO/IEC 27001:2022 SICUREZZA DATI;
- Consulenza Certificazione UNI 10891 e UNI CEI 50518 VIGILANZA;
- Consulenza Certificazione ISO 14067:2018 CARBON FOOTPRINT;
- Consulenza Certificazione ISO 22301:2019 BUSINESS CONTINUITY;
- Consulenza Certificazione UNI EN ISO 56002:2021 INNOVAZIONE;
- Consulenza per la dichiarazione di conformità al DNSH per il PNRR;
- Consulenza Certificazione ISO 30415:2021 DIVERSITÀ E INCLUSIONE;
- Consulenza Certificazione ISO 21001:2018 EDUCATIONAL;
- Consulenza Certificazione ISO 29993:2017 SERVIZI PER LA FORMAZIONE;
PER PROFESSIONISTI
- Accompagnamento alla UNI CEI EN ISO/IEC 17024 CERTIFICAZIONE COMPETENZE INNOVATION MANAGER o altre;
- Accompagnamento alla CERTIFICAZIONE Internazionale in PMP-PMI Project Manager International;
- Accompagnamento alla CERTIFICAZIONE Internazionale in LEADERSHIP e MANAGEMENT;
FORMAZIONE OBBLIGATORIA
SICUREZZA
- Formazione generica lavoratore
- Formazione specifica lavoratore
- Formazione VDT
- Formazione Antincendio
- Formazione Primo soccorso
- Formazione RSPP
- Formazione ASPP
- Formazione RLS
- Formazione RLST
- Formazione Preposto
- Formazione Dirigente
- Formazione Datore di lavoro
- Aggiornamento Formazione sicurezza
QUALITA’
- HACCP OSA
PRIVACY
- DPO Data protection officer (responsabile della protezione dei dati);
- Incaricati al trattamento dei dati;
FORMAZIONE NON OBBLIGATORIA
SICUREZZA
- Sicurezza comportamentale
- Tecnologie a supporto di Zero infortuni
- Obblighi documentali del D.lg 81/08 per RSPP e Amministratori
- Sicurezza e comunicazione (orale, visual, feedback tecnologico)
- Strategie per internalizzare la sicurezza saving e riduzione del rischio
RISORSE UMANE
- Il budget delle risorse umane
- Sinergie per supporto alla crescita, le relazioni: scuole, istituti, sindacati, stage
- Formazione interna: metodi e strumenti e modellizzazione dell’apprendimento
- Management by objective: dal lavoro a ore al lavoro per obiettivi
- Relazioni e piano di comunicazione con enti di controllo
- Lavoratori con scarso rendimento: il Performance improvement Plan (PIP)
- Crescita del valore del capitale umano: Personal development Plan (PDP)
- Relazioni sindacali: strategia, comunicazione, accordi
- Onboarding ed induction strumenti, metodi per accelerare l’inserimento
- Wellness, Wellbeing e Happiness aziendale: come realizzarla
- Feedback 360
- Change Management
- Il valore della fiducia dentro e fuori l’azienda
- ISO 30415:2021 – Human Resource Management – Diversity and Inclusion
- Gender Gap, nuove opportunità
- Stress lavoro correlato associato al overload: livellamento e deleghe
- Work life balance il vantaggio competitivo
- Matrice KSAB identificare Conoscenze, Skill, Abilità specifiche e
Motivazione - Gestire la paura
- Dimensionare l’azienda FTE e determinazione del fabbisogno umano
AMMINISTRAZIONE
- Valori, Visione e Missione Golden Thread Model
- Vision e Mission solide, le basi, la comunicazione
- Avvio di azienda: early stage, attività strategiche
- Disegno, elaborazione e costruzione dei Processi del ciclo attivo
- Disegno, elaborazione e costruzione dei Processi del ciclo passivo
- Avvisi e bandi, come approcciare e quali strumenti
- BSC e CSF Allineare il piano della visione al piano tattico
- CSF al MBO Allineare il piano tattico al piano operativo
- Reporting and data collection. Stabilire analisi dati e dashboard
- Come stabilire matrice e criteri per il controllo di diverse funzioni aziendali
- Gestione dell’agenda. Come crearla, come alimentarla e mantenerla
- Progettazione della comunicazione. Gestione email interna e regole
- Organizzazione lavoro agile, il backlog, applicazione, vantaggi e strumenti
- Organizzazione i processi decisionali in chiaro: autonomie e responsabilità
- Strategie di saving: Terziarizzazione, quando l’outsourcing conviene
- Redigere un piano industriale
- Redigere un business plan
- Networking. Rete di imprese e servizi scambio con banca del tempo e
competenze
QUALITA’ E SETTORE ALIMENTARE
- HACCP
- ISO 9001
- Disegno della struttura 4.0 per aziende alimentari
- Non conformità imballi primari e secondari e gestione
- Auditing
OPERATIONS e PRODUZIONE
- Operation Management gestione sinergica di Ambiente Salute e Sicurezza
nei reparti operativi - Operations Exellence
LEAN, SIX SIGMA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
- Miglioramento tecncologico Industry 4.0 e 5.0
- Problem solving solo dopo il Problem Setting
- Lean assessment: da qui parte il percorso
- Lean Office
ITC – INFORMATION TECNOLOGIES AND COMMUNICATION
- Software a supporto dell’impresa (ERP, MES, WEBSITE, E-COMMERCE)
- Business continuity sicurezza e integrità dal GDPA ai cyber criminali: rischi
e applicazioni - Programmi di Grafica per Vendite e Commerciali: branding, marketing
- Programmi per progetti: quale è a mia misura
- Asset intangibili: i software per l’azienda. Scalabilità, modularità e
interconnessione - Project Management condiviso strumenti virtuali e collaborativi
PROJECT MANAGEMENT
- WATERFALL nella gestione dei progetti;
- AGILE
- SCRUM
- LEAN PROJECT MANAGEMENT
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